據(jù)悉，今年以來，火暴的市場需求讓紡機企業(yè)始料不及。目前，大部分企業(yè)的訂單都排到明年三四月份，如青島紡機的自動絡(luò)筒機，無錫宏源的加彈機2011年全年訂單已經(jīng)排滿，歐瑞康巴馬格的化纖長絲設(shè)備甚至都訂到了2012年。企業(yè)的實際生產(chǎn)銷售情況也從全行業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)中得到了驗證，今年前三季度，我國紡機行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值576.61億元，同比增長48.58%，創(chuàng)歷史同期最好水平；實現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值561.62億元，同比增長46.17%；實現(xiàn)利潤總額34.18億元，同比增長1.72倍，與利潤最高的2007年同期的20.99億元相比，增長62.85%；完成出口12.42億美元，同比增長44.82%。

　　投資拉動下的高增長

　　紡織行業(yè)固定資產(chǎn)投資的增長無疑是拉動紡織機械產(chǎn)品銷售的直接因素。最近幾年的統(tǒng)計數(shù)字顯示，設(shè)備投資基本占我國紡織企業(yè)固定資產(chǎn)投資的一半以上。今年1~9月，紡織行業(yè)完成固定資產(chǎn)投資總額2762.91億元，同比增長25.66%，增速較上年同期提高16.95個百分點。紡織各個子行業(yè)投資規(guī)模較上年同期均有所擴大，其中毛紡、化纖投資同比增速均達50%左右。相比而言，毛紡盡管固定資產(chǎn)增速高，但因基數(shù)比較低，對整個設(shè)備銷售的拉動作用并不明顯，而化纖行業(yè)固定資產(chǎn)增長達到49.36%，則有效拉動了化纖設(shè)備的銷售，前三季度，滌綸短纖設(shè)備銷售了40條線，各類加彈機銷售1500臺。

　　今年紡織行業(yè)固定資產(chǎn)投資占全行業(yè)比例最多的分行業(yè)依然是棉紡行業(yè)，占全行業(yè)投資總額的43.58%。我國紡機行業(yè)對棉紡設(shè)備的依存度高達60%，因此，今年以來紡機行業(yè)各項指標的全面回升也就不難理解了。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，前三季度，棉紡細紗機銷售649萬錠，同比增長59.1%，自動絡(luò)筒機銷售近1300臺，同比增長97.73%，350鉗次以上的精梳機、清梳聯(lián)合機等的銷售也都增長了一倍以上。另外，今年前三季度針織和印染行業(yè)的投資增長均超過了20%，從而使針織和印染設(shè)備的銷售也都呈現(xiàn)出大幅增長的態(tài)勢。

　　火暴訂單背后的擔憂

　　“我們現(xiàn)在最大的煩惱就是即使加班加點也交不出貨來，每天催貨的電話一個接著一個”。這種情形幾乎所有紡機企業(yè)都存在。顯然，對于紡機市場經(jīng)歷了金融危機重創(chuàng)之后的突然好轉(zhuǎn)，企業(yè)并沒有太多的心理準備。

　　市場為什么一下子就火了？表面上看，是上游紡織市場回暖的帶動效應(yīng)。但是，業(yè)內(nèi)人士普遍認為，棉紗、棉布銷售的強烈反彈，并非全部來自市場需求，而是補充庫存和投機的因素占的比例更多一些。首先，今年棉花減產(chǎn)，再加上印度禁止棉花出口，所以許多企業(yè)就搶購棉花，順便推促了棉紗產(chǎn)量增加；其次，棉花原料價格今年以來飛速上漲，吸引了大量外來游資投資棉紗；另外，紡織企業(yè)基于對人民幣升值和對原材料價格增長的預(yù)期判斷，一有資金就拼命地囤積原料。在以上三種需求因素的驅(qū)動下，今年以來紡織市場呈現(xiàn)出高速增長的勢頭，紡機設(shè)備隨之也出現(xiàn)了火暴銷售的局面。

　　一方面，棉花價格的上漲給紡織企業(yè)帶來的財務(wù)費用增長，進一步加大了紡機企業(yè)的金融風(fēng)險；另一方面，隨著國家宏觀調(diào)控措施的介入，一但棉花價格突然回落，以高價棉投入生產(chǎn)的紡織企業(yè)勢必受到重挫，那些原本計劃上的項目或許會立刻叫停。到那時，已經(jīng)生效的紡機合同就有可能被延緩提貨。因此，原料價格的波動不僅給紡織行業(yè)帶來了巨大的風(fēng)險，對紡機行業(yè)也會造成十分不利的影響。

　　選擇優(yōu)質(zhì)訂單防范風(fēng)險

　　事實上，紡機企業(yè)的擔心在8月份以后就有所顯現(xiàn)：隨著棉紗價格在7月底的逐步回落，織機訂單開始減少。據(jù)一些織機企業(yè)反映，部分交了訂金的紡織企業(yè)，在八九月份暫緩了提貨，而10月份以后，隨著原料價格的上漲，情況又有所改變。

　　在這樣一個原料價格動蕩的時期，對于受制于上游市場變化的紡機行業(yè)來說，如何接單確實是一個棘手的問題。訂單少了，影響企業(yè)效益；訂單太多了，一但市場發(fā)生變化，把設(shè)備砸到自己手里更危險。所以，當一些紡機企業(yè)的老總在接單接到手軟的時候，也悟出了一個道理：出于安全的考慮，要優(yōu)先選擇質(zhì)量好的訂單，對那些質(zhì)量差的合同訂單該放棄的就放棄，不能讓訂單把企業(yè)捆死了，否則原本可以獲得的利潤就有可能打了水漂。這說明，經(jīng)歷多年市場經(jīng)濟洗禮的紡機企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)非常理智、非常成熟，對市場的判斷也更加穩(wěn)健。

　　不僅如此，我們還看到，即使面對今年火暴的銷售市場，也很少有紡機企業(yè)被眼前的訂單所迷惑而盲目擴大生產(chǎn)。今年前三季度，紡機行業(yè)固定資產(chǎn)投資額為51.52億元，同比增長8.43%，比上年同期降低了0.44個百分點，只占紡織行業(yè)固定資產(chǎn)投資比重的33.8%。

　　不盲目擴張是明智之舉

　　不可否認，生產(chǎn)能力的不足，讓一部分紡機企業(yè)難以從容應(yīng)對今年突發(fā)的市場變化。但從長遠來看，小批量、多品種才是今后紡機行業(yè)發(fā)展的趨勢，紡機行業(yè)每年新增1000萬錠的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。從今年的銷售情況也不難看出，能夠節(jié)約能源、減少用工、提高勞動生產(chǎn)率和增加下游企業(yè)產(chǎn)品附加值的設(shè)備銷售遠遠高于高耗能、自動化程度低的設(shè)備。在今年前三季度銷售的649萬錠細紗機中，長車有100萬錠，占細紗機銷售的16%，這在過去是難以想象的。而且今年紡織企業(yè)真正上項目鋪攤子的并不多，大多數(shù)是異地改造和產(chǎn)品升級改造。
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